穩(wěn)掘進(jìn)就是穩(wěn)生產(chǎn)。趙莊煤業(yè)、趙莊二號井堅持把提升單進(jìn)水平作為一項重要任務(wù)，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、開展技術(shù)創(chuàng)新，全力破解掘進(jìn)提效“卡脖子”難題，進(jìn)一步提高礦井掘進(jìn)效率。

走進(jìn)趙莊煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部辦公室，掘進(jìn)組組長馬超正在對各掘進(jìn)隊組的周進(jìn)尺任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解。

為著力破解掘進(jìn)提效“卡脖子”難題，趙莊煤業(yè)每周根據(jù)工作面地質(zhì)條件及生產(chǎn)狀況，制定相應(yīng)的周任務(wù)，經(jīng)隊長確認(rèn)后，下發(fā)至各隊組，并按照臺階獎勵機(jī)制，定期進(jìn)行通報獎懲，通過“正向激勵推動+反向懲戒促進(jìn)”，在各隊組之間形成抓質(zhì)量、賽進(jìn)尺的濃厚氛圍。

趙莊煤業(yè)以提高單進(jìn)水平為主要目標(biāo)，以打造快速掘進(jìn)工作面為重點(diǎn)，制定下發(fā)《趙莊煤業(yè)2025年單進(jìn)水平提升活動實施方案》，在詳細(xì)規(guī)定工作目標(biāo)、重點(diǎn)攻關(guān)項目任務(wù)以及獎勵和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容等基礎(chǔ)上，從巷道設(shè)計到質(zhì)量把關(guān)、從設(shè)備管理到輔助運(yùn)輸?shù)?，對各業(yè)務(wù)部室進(jìn)行細(xì)致分工，充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)職能、加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，做到分工明確、責(zé)任清晰、任務(wù)到人、考核到位，不斷提高礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平。趙莊煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部部長李俊耀說道：“我們根據(jù)年初制定的掘進(jìn)任務(wù)目標(biāo)，在優(yōu)化生產(chǎn)組織，緊抓機(jī)電管理、把牢施工質(zhì)量、暢通輔助運(yùn)輸?shù)确矫娉掷m(xù)發(fā)力，推動掘進(jìn)裝備升級、推行‘一隊雙頭’作業(yè)模式，實現(xiàn)精益掘進(jìn)、高效掘進(jìn)、智能掘進(jìn)，全力跑出掘進(jìn)提效‘加速度’。”

近日，趙莊二號井在連采連充工作面的采掘作業(yè)中，通過實施一系列技術(shù)創(chuàng)新與管理優(yōu)化舉措，成功實現(xiàn)了掘進(jìn)效率的大幅躍升。

該礦綜掘三隊對當(dāng)前連采連充工作面施工流程進(jìn)行了全面深入剖析，通過科學(xué)的人員配置，實現(xiàn)了多條支巷的并行作業(yè)，有效降低了單條支巷開口施工對整體進(jìn)度的制約。趙莊二號井綜掘三隊技術(shù)主管岳澤恒介紹說：“我們結(jié)合支巷圍巖特性，創(chuàng)新施工工藝，將原有開口前五排單排掘進(jìn)、每排施工兩根8.4米錨索的作業(yè)模式，優(yōu)化為一、三、五排施工，此舉不僅節(jié)約了約兩個班的生產(chǎn)時間，更使開口施工效率實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。”

同時，針對連采連充工作面開口5米后的采掘施工，該礦摒棄傳統(tǒng)的錨桿鉆車支護(hù)方式，采用掘進(jìn)機(jī)機(jī)載前探梁進(jìn)行臨時支護(hù)，并配合單體錨桿（索）鉆機(jī)進(jìn)行頂、幫永久支護(hù)。這一創(chuàng)新舉措有效減少了掘進(jìn)機(jī)與錨桿鉆車的頻繁進(jìn)出和錯機(jī)時間，為礦井的快速掘進(jìn)提供了有力保障。趙莊二號井綜掘三隊隊長張晉說道：“巷道貫通后，我們用掘進(jìn)機(jī)起底將剩余的煤開采出來，這一調(diào)整不僅保證了采煤效率，更使單循環(huán)割煤時間大幅縮短，最快僅需30分鐘，較之前全斷面割煤成型每循環(huán)節(jié)省了至少20分鐘的時間。”

來源：晉能控股裝備制造集團(tuán)